“早”

一是谋划早。在2017年下半年，镇党委就对全镇14个村（社区）62名后备干部进行教育学习，尤其是对摸排出来的25名后备干部重点培养对象指定专人结对培养，为村（社区）两委后备人选打下了坚实基础。二是安排部署早。在县级村“两委”换届动员会召开后，镇党委迅速研究部署，对各村（社区）现有班子成员进行了逐一研判，制定了村（社区）两委换届工作实施方案，明确要求各村（社区）“两委”换届时间节点。

“实”

一是指导实。全镇共下派10个换届工作指导组，组长全部由班子成员、包片领导亲自担任，要求换届工作的每个程序都必须参加，保证全程参与、全程签字。二是摸底实。各村（社区）在换届工作开展前，对辖区内所有党员仔细摸排了一遍，对长期在外无法联系及长年卧床不起党员做了详细记载。同时对辖区内户籍人口及常住人口也进行了详细的摸排。三是底子实。通过召开换届工作测评会、逐村走访等方式，对换届前村（社区）“两委”班子情况、干部思想状况等进行调查摸排，做到底数清、情况明。同时针对干部群众对换届选举的看法、反映及思想动态，进行深入细致了解，研究制定换届对策措施及工作预案。

“严”

一是人选把关严。严格按照“五选八不选”筛选候选人，将真正能够带动老百姓致富的人才选出来，将违法乱纪、不向中央基准看齐的人坚决抵制在外。二是换届程序严。村（社区）“两委”换届工作是一项严肃的事情，每一个程序必须受到指导组的监督，每一个环节必须有指导组组长参与并签字确认，一切要合理化、合法化。三是换届纪律严。年前镇纪委牵头，财政所具体负责，对所有村（社区）进行了全面的财务清理工作，对各村（社区）参与换届的人员进行换届纪律宣传培训，同时利用开展“大走访、大宣讲、大落实”活动时对各村（社区）农户进行换届纪律宣讲、张贴换届纪律，另外要求各村（社区）利用宣传标语、板报、QQ工作群、微信群等广泛宣传换届纪律。

“新”

针对各村（社区）区域面积大小、人口数、经济发展状况等实际情况，采取“一村一策”制定选举实施方案，绝不搞一刀切。一是年龄严格控制在55岁以下，在全镇年度考核前两名的村（社区）主要负责人放宽至56岁。二是不拘一格选人才，打破以往优先考虑在职村干部的成规，注重从致富带头人、后备干部、大学生、退伍军人中选拔合适的人进入村（社区）“两委”班子。三是加强高素质人才的选用，从社区工作者中选拔1-2名担任党政正职。四是重点从村（社区）后备干部队伍中选拔任用35岁以下人才，保证每个村至少1名，社区至少2名。五是鼓励支部书记、村主任“一肩挑”，率先在厂湾村试点。六是打破区域限制，依据双厂村、蒿坝台村区域面积相邻、人口相对集中等实际情况，打破常规采取领村兼任书记。   (孙明恒)